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A Nintendo precisava divulgar o seu console Brain Teasers, um conjunto de jogos que reúnem quebra-cabeças, jogos de memória, Sudoku e palavras-cruzadas, entre outros, para incrementar as vendas no final do ano passado. Para isso, solicitou à Ogilvy de Frankfurt, Alemanha, para criar uma campanha promocional indoor, ou seja, dentro de shopping centers. Muitos diriam que esta época é impossível para se criar qualquer ação promocional dentro de um shopping, mas a agência encontrou uma forma.

Ao invés de tentar massificar a ação para atingir 100% dos consumidores, a marca apostou em divulgar o produto num local onde 40% dos compradores visitam pelo menos uma vez durante sua estada em shoppings: o banheiro. Assim, transformou as paredes do local em um jogo de palavras cruzadas. Próximos às pias, encontravam-se cupons oferecendo 10% de desconto e encorajando os consumidores a procurarem o revendedor mais próximo.

Para comemorar o dia do amigo, celebrado no dia 20 de julho, a Coca-Cola fez numa ação promocional diferente. 

  Começa com o já clássico e consagrado “leve duas e pague uma” para dividir com um amigo. Ai vem a parte bacana: para conseguir acessar a promoção você precisa de um amigo para dar um pezinho e alcançar o botão. E ai entra a parte mais bacana ainda: os caras construíram uma vending machine com o dobro do tamanho para uma ação que durou apenas um dia.
Criação da Ogilvy Argentina.

Não restam dúvidas que as atividades promocionais conquistaram definitivamente um espaço de destaque no planejamento de marketing das empresas brasileiras. Hoje os consumidores são impactados por formatos diferentes de informação, muitos deles ainda não dominados por renomados players da indústria, especialmente quando se fala da revolução provocada pelas mídias sociais. Têm, ainda, acesso a uma gama incontável de produtos e serviços online e offline offline. Considerando-se o composto promocional de marketing, áreas como promoções e relações públicas apropriam-se cada vez mais de suas funções e passam a ser valorizadas pelos clientes tanto ou mais do que as práticas de publicidade conhecidas e desenvolvidas há décadas. Agências de Marketing Promocional têm uma demanda cada vez maior para atuarem de forma multidisciplinar, ativando as marcas de forma a atingir com precisão as experiências desejadas por uma legião de consumidores.

Prova disso é o resultado da edição 2010 do Ampro Globes Awards, a maior premiação do marketing promocional brasileiro, realizada na noite desta 3ª. feira (13/7/2010) em São Paulo.

Ano após ano, o AMPRO Globes Awards vem batendo recorde de inscrições o que mostra a crescente importância do prêmio e a disputa cada vez mais acirrada, tornando o principal reconhecimento do mercado brasileiro de marketing promocional.

A premiação brasileira contou com atrações especiais e trouxe uma novidade. Pela primeira a Ampro reconheceu o trabalho de um site em prol do marketing promocional. O promoview, no ar há 4 anos atualiza diariamente com conteúdo exclusivo de interesse das agências e profissionais do setor promo brasileiro.

Julio Feijó agradeceu o prêmio informando que “nós disponibilizamos um espaço para valorizar o trabalho das agencias e profissionais do setor promo, que tem personalidade própria. Este movimento  busca uma mudança de paradigma além de auxiliar verdadeiramente a auto estima de todos que trabalham com o marketing promocional.

Para o lançamento de um novo edifício comercial em Vitória-ES, a construtora Rossi criou o maior código de realidade aumentada do mundo. Através de uma tela eletrônica do alto de um helicóptero, seus clientes podem ver o prédio tridimensionalmente no local antes mesmo de ele começar a ser construído. Os juízes do Guiness Book o reconheceram como recorde mundial nessa quarta-feira, dia 30 de junho.

Fonte: http://promoview.com.br

Considerada como a região favorita para marcas ativarem novos lançamentos, Campos do Jordão segue com a sua temporada de inverno 2010. Por isso Promoview foi até a Serra da Mantiqueira conferir e traz aos seus leitores as ações promocionais do momento. Além de constatar muito pouco em novidades promocionais, nossa equipe percebeu que a temporada não tem o vigor de anos anteriores. Mesmo assim, a concentração promocional é acima da média.

A Nestlé é a marca com maior destaque na temporada. Além de um espaço com multi atividades no Market Plaza, assina o Boulevard Campos do Jordão, espaço a céu aberto com diversas ações promocionais que podem ser vistas aqui.

A praça central de Capivari é o principal espaço cultural da região, onde acontecem os espetáculos do Festival de Inverno de Campos do Jordão que neste final de semana recebeu a Osesp, Orquestra Sinfônica de SP. Pelo sexto ano o Bradesco Prime é o patrocinador do evento utilizando a Lei Rouanet.

A partir da praça central, para qualquer direção que o turista escolher, encontrará uma ação promocional.

O Market Plaza é cenário para diversas ações promocionais em espaços cuidadosamente projetados para relacionamento, degustação e apresentação de produtos.

A Vivo assina o Estação de Inverno, com diversos espaços de gastronomia, shows e compras.

Neste final de semana (17 e 18/07), o Market Plaza, tradicional empreendimento da Doria Associados foi palco do Passeio de cães. A Purina distribuiu muitos brindes e proporcionou entretenimento para os cães e seus donos com as tradicionais premiações.

A que anunciou o cão mais parecido com o dono e vice-versa intrigou os participantes e revelou-se numa brincadeira do Programa Pânico na TV, já que o prêmio foi entregue ao apresentador Charles Henriquepédia.

Outro espaço que recebe grande presença de turistas é o Espaço Cultural Veja São Paulo, realizado pelo oitavo ano consecutivo com uma série de ações de marketing promocional e, o mais importante, todas as atrações são gratuitas. Veja as ações aqui.

O grande número de ações movimenta as agências de marketig promocional paulista que trabalham meses no planejamento das ações e contratação de recepcionistas e promotoras que embelezam e dão vida às atividades.

A temporada de inverno de Campos do Jordão acontece oficialmente até 18/08, e o Festival Internacional até o dia 1º/08. Esta cobertura foi realizada com imagens exclusivas de Herman Dicker da Personal Press.

A Diesel continua com a campanha de marketing “be stupid” e a ação da vez foi criar um evento num estilo bem “hiponga” chamado Facepark. A idéia é retomar o contato com a natureza, com as pessoas, aquela coisa toda, só que com um um papelão pendurado no pescoço, imitando um perfil de Facebook. Eles chamaram isso de “Facebook analógico”. Confira no vídeo abaixo.

A HBO instalou grandes cubos nas cidades de Nova York, Washington D.C. e Philadelphia, onde se exibiam 2 diferentes filmes. Em cada lado do cubo, se podia ver o filme passando em um ângulo diferente, e só vendo de todos os ângulos podia-se saber a real história. A campanha ganhou prata em Cannes.

O Presidente Lula vetou integralmente o Projeto de Lei que visava a regulamentação do Marketing de Incentivo no Brasil. O motivo alegado é que a proposta implica em renúncia de receita tributária sem que haja indicação do benefício. Contribuíram, principalmente, para o veto os pareceres do Ministérios do Trabalho e Emprego e da Fazenda.

A mensagem de Lula enviada ao Senado diz que “Da forma como está redigido, o projeto de lei permite o pagamento de remuneração indireta, que poderá ser suprimida ou reduzida a qualquer momento, sem negociação com os trabalhadores. O prêmio por desempenho proposto não refletirá em horas-extras, FGTS ou em qualquer outra parcela devida ao empregado, além de não integrar o salário de contribuição e não beneficiar a aposentadoria, fragilizando os direitos do trabalhador sem garantia de aumento dos ganhos globais”.

O veto, entretanto, pode ser revertido. Sem a sanção presidencial, o Congresso avaliaria e votaria novamente o Projeto de Lei 6746/06 que dispõem sobre os aspectos trabalhista, previdenciário e tributário das quantias espontaneamente pagas pelas empresas a seus empregados a título de prêmio por desempenho. A possibilidade de haver uma reunião entre Deputados e Senadores para derrubar o veto, no entanto, é remota. “Não há tradição de vetos na casa, além dos que estão há mais de quatro anos esperando para ser votado”, aponta o ex-governador do Rio Grande do Sul e membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República, Germano Rigotto, que acompanhou os últimos dois anos de tramitação da proposta.

Surpresa e resignação
Rigotto se disse surpreso com o veto, uma vez que o projeto foi aprovado por unanimidade na Câmera e no Senado. “Não existe renúncia fiscal nenhuma”, ressalta em entrevista ao Mundo do Marketing. “O Incentivo é regulamentado em vários países e não ter uma lei no Brasil só deixa de gerar mais emprego e mais impostos para o país. O incentivo é uma ferramenta utilizada no mundo todo para melhorar a produtividade e a solução que temos agora é transformar o projeto em medida provisória, mas para isso precisará ser feito um novo trabalho”, argumenta.

Grande parte do mercado dava como certa a regulamentação do Marketing de Incentivo, trabalhada há quatro anos por um Comitê de agências na Associação de Marketing Promocional (Ampro). “Estamos surpresos com o veto”, afirma Elza Tsumori, Presidente do Conselho da Ampro. O comitê de incentivo se reuniu nesta quarta-feira para discutir quais ações desenvolver a partir de agora, mas o sentimento de resignação fez com que não houvesse um comunicado sobre qualquer ação até o momento.

Ver o projeto se transformar em lei era o sonho de muitos. Havia agências com produtos prontos para serem vendidos e até quem pensava em comprar carteiras de clientes para ativação de produtos. A expectativa era de que o segmento, que já movimenta R$ 7 bilhões, dobrasse de tamanho em pouco tempo. “O que vai acontecer agora é um crescimento vegetativo e a competitividade aumentará”, afirma o Diretor-Geral da Accentiv'Mimética, Sergio Marcondes. “Não tivemos a boa notícia que todos esperavam, então agora vamos trabalhar para oferecer as melhores soluções para o mercado que sempre existiu e vai continuar existindo”, completa.

Somente nos Estados Unidos, o Marketing de Incentivo movimenta US$ 127 bilhões, segundo estudo da Incentive Federation. “Pela legislação atual brasileira e pelos pareceres que temos, o Marketing de Incentivo é legal desde que seja uma eventualidade e faça parte de uma campanha para motivar”, aponta o advogado Ricardo Albregard, membro do Comitê de Incentivo da Ampro, em entrevista ao Mundo do Marketing. Conheça a seguir a história completa de como o Incentivo entrou em discussão nacional.

O Marketing como conhecemos está morto. Pelo menos é o que afirma Kevin Roberts, CEO Global da agência de publicidade Saatchi&Saatchi. O autor do best-seller Lovemarks, no entanto, reconhece que o Marketing de Massa ainda sobrevive. O problema é que ele vive em um ambiente que não existe mais. É o que Roberts chama de “Vuca”, um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo. E vai além: não é um mundo para estratégias tradicionais. O publicitário propõe ainda a retirada da missão e da visão da parede das empresas. No lugar, elas precisam ter um sonho que engaje as pessoas.

Nem tudo isso chega a ser tão subversivo para Kevin Roberts. Afinal, quando foi CEO da Pepsi no Canadá, ele simplesmente metralhou – literalmente – uma vending machine da Coca-Cola ao final de uma convenção de vendas onde o foco era a concorrência com a marca mais valiosa do mundo. Agora, o publicitário inspira os profissionais de Marketing a saírem de seus escritórios, deixarem de ver e-mails, de ler pesquisas e passarem a conhecer os sentimentos de seus consumidores para transformar suas marcas em “Lovemarks”, ou marcas amadas.

Para isso, o Departamento de Marketing deve se transformar em um o Departamento de Movimento. Um movimento para a marca. “Tem que fazer com que as pessoas se mexam pelo raciocínio emocional”, afirma Kevin Roberts, durante seminário realizado pela HSM, no dia 10/06 em São Paulo. “O que importa é como as pessoas se sentem. É o sentimento que move as pessoas”, aponta.

Emoção = Ação = Envolvimento
A empresa que focar no sentimento do consumidor poderá ter vantagem. “Os seus concorrentes estão pensando com a cabeça. Siga a intuição. Pense e ouça com o coração”, recomenda. “O Marketing não é mais movido por mídia, de um para muitos, mas de muitos para muitos. Distração não funciona mais. As pessoas querem interação”, salienta. Mas como colocar a marca no coração do consumidor?

A Ikea respondeu colocando sofás no metrô na Europa e a Netflix fez o que Roberts chama de surpreender com o óbvio: ao invés do cliente ir buscar o filme na locadora, a locadora entrega em sua casa. “Perdemos muito tempo fazendo coisas burocráticas e não assumimos riscos. O orçamento não deixa você alçar novos voos porque está preso aos números do ano passado”, ressalta.

Consequência do Marketing, as marcas também estão mortas na opinião de Roberts. “As marcas estão mortas porque se comoditizaram. Elas morreram porque fazem as mesmas coisas”, explica. “Abram mão de controlar a marca. Uma lovemark não é da empresa. É do consumidor”. A mudança também deve acontecer na mensuração dos resultados. Neste caso, sai de cena o Retorno sobre o Investimento e entra o Retorno sobre o Envolvimento dos Consumidores.

Uma lovemark cria lealdade para além da razão. “Você pode substituir o seu iPod por qualquer outro MP3, mas não quer, quer? Olhe para a embalagem de seu produto e se pergunte se ele é irresistível. O consumidor quer novas soluções e inovações. E isso não se torna real por meio de estatística, mas por loucos que acreditam nas marcas ao ponto de tatuá-las em seu corpo”, assegura o publicitário.

Por isso, a empresa e a marca devem ter uma inspiração. “As pessoas não querem metas, elas querem trabalhar por um sonho, algo que as mova. Você não vai vencer o concorrente fazendo o Marketing tradicional. É preciso ter ideias loucas. Temos que ter uma cultura que inspire a transformação. Não há limites para o que você pode fazer”, aponta Kevin Roberts.